O quanto você

todos os dias, por cada vendedor
e gerente fazerem do seu jeito?

O quanto você depende do talento individual
dos seus
bons vendedores?

Você sente que não tem as ferramentas certas para apoiar a sua gestão comercial?

Os seus gerentes são líderes comerciais ou são só mais um vendedor de ‘caneta grossa’?

Quantas das suas filiais não conseguem performar como deveriam?

Nossa metodologia foi validada por algumas das
maiores redes do Brasil.

E depois de mais de

em campo, afirmamos:

Cada loja tem suas particularidades e, para gerar resultados sustentáveis, você precisa de uma consultoria de verdade.

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Cargo

Faturamento Anual

A Gazin, gigante do varejo brasileiro, especializada em eletromóveis e colchões, possui mais de 340 lojas espalhadas pelo país. O principal desafio era acabar com as diferenças significativas na performance entre as filiais, acabando com o desempenho insatisfatório de muitas, que afetava negativamente a rentabilidade e a confiança da equipe.

Foi adotada uma abordagem holística que envolveu desde a análise das causas de baixo desempenho até a implementação de treinamentos e métodos de vendas ajustados às necessidades de cada loja.

As filiais notaram uma melhoria significativa na motivação da equipe, eficiência nas vendas e aderência aos processos operacionais, com resultados comprovados.

Essas métricas resumem os resultados chaves do projeto, demonstrando o sucesso geral das iniciativas implementadas pela Sucesso em Vendas na Gazin.

Tudo ancorado na metodologia
mais assertiva para o Varejo:

Criada por nós, A Metodologia Filiais de Alta Performance melhora os indicadores comerciais de faturamento, ticket médio, itens por nota e número de vendedores que batem meta.